첫인상은 준비한 만큼 답합니다
면접장에서도 발표장에서도 실력보다 인상이 먼저 도착합니다.
“실력을 보여주기 전에 인상이 먼저 결정됩니다.”
첫인상이 만들어지는 데는 몇 초면 충분하고, 그 인상을 바꾸는 데는 몇 달이 걸립니다. 면접은 그만큼 길지 않습니다.
“"자신감 있게 하라"는 말로는 바뀌지 않습니다.”
무엇을 어떻게 바꿔야 하는지 알려주지 않으면 그대로입니다. 복장·자세·시선·목소리는 각각 기준이 있습니다. 기준이 있어야 고칩니다.
꾸미는 것이 아니라 기준을 갖는 것입니다
보이는 것(복장·헤어·색), 태도(자세·시선·표정), 말(목소리·화법)을 각각 기준으로 나눠 실습으로 교정합니다.
BEFORE — 기존 방식
"단정하게 입고 자신감 있게" → 무엇을 바꿔야 할지 모름 → 그대로
AFTER — 에이머스 방식
먼저 지금의 나를 확인합니다
사진으로 보기, 남에게 묻기, 차이 찾기. 내가 생각하는 나와 남이 보는 내가 다를수록 면접에서 손해를 봅니다.
항목마다 기준이 있습니다
복장은 남·여 각각, 헤어는 얼굴형별, 색은 인상에 주는 영향까지. "알아서"가 아니라 기준을 주고 고르게 합니다.
입장부터 퇴장까지 30초를 훈련합니다
면접관이 기억하는 것은 처음 30초와 마지막 10초입니다. 그 구간을 따로 떼어 반복합니다.
활동지로 손이 움직입니다
듣기만 하는 특강이 아니라 다섯 종의 활동지를 채우며 진행합니다. 끝나면 채워진 자료가 남습니다.
담당자가 먼저 찾는 과정입니다
기업 재직자부터 특성화고 도제반까지 대상에 맞춰 운영해 왔습니다.
도제반 조직 의사소통과 스피치 스킬, 비즈니스 매너
예비도제반 도제마인드 함양연수 특강
면접 이미지메이킹·스피치 교육
교실형 실습 수업으로 전원 참여
K-MOVE 해외취업 과정 — 국제 비즈니스 매너 · VIP 의전 · 면접교육
성인 구직자 대상 과정에서 매너·면접 파트 담당
무엇을 하나요
꾸미는 것이 아닙니다. 첫인상이 결정되는 시간과 면접관이 보는 두 가지(언어·비언어)를 다룹니다.
산출물 · 기준 이해
지금의 나를 확인합니다. 사진으로 보기·남에게 묻기·차이 찾기 + 면접 전날 체크리스트.
산출물 · 이미지 설계지
복장 원칙(남·여), 얼굴형에 맞는 헤어, 색이 인상에 주는 영향.
산출물 · 복장·헤어 기준표
바른 자세, 앉는 자세(남·여), 시선과 표정, 입장부터 퇴장까지 30초.
산출물 · 태도 교정 결과
같은 말도 소리가 다르면 다르게 들립니다. 결론부터 말하기, 모르는 질문이 나왔을 때의 대응.
산출물 · 발표 스크립트
면접 유형별 대응과 토론 면접 화법, 최종 점검표로 마무리.
산출물 · 면접 최종 점검표
| 모듈 | 이름 | 내용 (AI 활용 기본 탑재) | 산출물 |
|---|---|---|---|
| M1 | 이미지메이킹이란 | 꾸미는 것이 아닙니다. 첫인상이 결정되는 시간과 면접관이 보는 두 가지(언어·비언어)를 다룹니다. | 기준 이해 |
| M2 | 내 이미지 진단 | 지금의 나를 확인합니다. 사진으로 보기·남에게 묻기·차이 찾기 + 면접 전날 체크리스트. | 이미지 설계지 |
| M3 | 보이는 이미지 | 복장 원칙(남·여), 얼굴형에 맞는 헤어, 색이 인상에 주는 영향. | 복장·헤어 기준표 |
| M4 | 태도 이미지 | 바른 자세, 앉는 자세(남·여), 시선과 표정, 입장부터 퇴장까지 30초. | 태도 교정 결과 |
| M5 | 말의 이미지 | 같은 말도 소리가 다르면 다르게 들립니다. 결론부터 말하기, 모르는 질문이 나왔을 때의 대응. | 발표 스크립트 |
| M6 | 면접 실전 | 면접 유형별 대응과 토론 면접 화법, 최종 점검표로 마무리. | 면접 최종 점검표 |
※ 하루 특강이면 M1·M3·M4 중심, 캠프형이면 전 모듈로 운영합니다.
채워서 나가는 자료들
🎒 참여자에게
- ·채워진 나의 면접 이미지 설계지
- ·복장·헤어·색 기준표
- ·1분 자기소개 대본
- ·면접 최종 점검표
🏫 기관에
- ·참여 현황·만족도 결과 보고서
- ·활동지 인쇄본 (A4 낱장 제공)
- ·다음 기수에 그대로 쓰는 표준 과정
시작은 간단합니다
일정·대상 협의
맞춤 모듈 편성
특강 운영 (활동지 실습)
결과 보고서 납품